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Liderazgo Transformacional

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Las organizaciones para permanecer, crecer o trascender en un mercado altamente complejo, exigente, competido y competitivo, tienen que desarrollar una gran ventaja competitiva y esta es la utilización estratégica y efectiva del conocimiento. El siglo XXI está marcado por el desarrollo del talento humano, y dentro de este potencial el Liderazgo Transformacional es uno de los aspectos más importante para liderar y gerenciar las empresas, hacia niveles de desarrollo organizacional y de mejoramiento de la competitividad.

En organizaciones de clase mundial, organizaciones inteligentes y con gran capacidad de aprendizaje, necesitamos líderes en toda la organización, con capacidad de lograr resultados con la gente, de innovar, de asumir riesgos, de trabajar en equipo, de comunicarse efectivamente, de lograr acuerdos gana – gana , con la posibilidad de desarrollar el potencial y el talento de su gente.

DIRIGIDO A:

Profesionales de las empresas, encargados de Liderar equipos, procesos y lograr resultados en la organización.

OBJETIVO GENERAL:

Brindar a los participantes conceptos, experiencias y herramientas de Liderazgo Empresarial de tal manera que sigan mejorando y fortaleciendo sus habilidades y competencias de liderazgo, dirigiendo efectivamente a su gente, para lograr mejores resultados organizacionales.

TEMAS CUBIERTOS:

Módulo I. LIDERAZGO EMPRESARIAL

• Contexto organizacional actual, para desarrollar el Liderazgo.

• Modelo Tradicional vs Modelo Moderno de Liderazgo.

• Cambio de paradigmas en el ejercicio del Liderazgo.

• Estilos de Liderazgo.

Módulo II. LIDERAZGO DE VALOR AGREGADO

• Principios éticos del líder.

• Características del Liderazgo.

• Principios de efectividad en el ejercicio del Liderazgo.

• Radar de competencias del Líder.

Módulo III. LIDERAZGO INTRAPERSONAL

• Fortalecimiento , Seguridad , Riesgo y Toma de decisiones en el liderazgo.

• Auto diagnóstico como Líder: Fortalezas y oportunidades de mejoramiento del líder.

• La motivación y el compromiso, motores para lograr la efectividad del liderazgo.

• Talentos del líder.

Módulo IV. LIDERAZGO INTERPERSONAL

• Habilidades y competencias para mejorar y fortalecer el liderazgo interpersonal.

• Competencias comunicación, trabajo en equipo, empoderamiento, negociación.

Módulo V. LIDERAZGO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

• Ayúdele a la gente a ganar en el trabajo.

• Direccionamiento efectivo de la gente, para lograr mejores resultados organizacionales.

Competencias adquiridas por nuestros participantes:

Comprensión de los diferentes Estilos de Liderazgo, y autoreconocimiento del estilo propio y de su cualificación.
Fortalecimiento de competencias como la Comunicación, el trabajo en equipo, el Liderazgo transformacional.
Reconocimiento del estilo propio como Líder y la forma de desarrollarlo, para mejores resultados del grupo y de la empresa.

LOGROS:

Reconocer su perfil de Liderazgo de Valor Agregado. Sus fortalezas como líder y sus oportunidades de mejoramiento.
Conocer, entender y actuar de acuerdo a los cuatro niveles de liderazgo y su influencia en el desempeño óptimo de la empresa.

Metodología orientada a resultados:

Esta es una metodología activa, dinámica, participativa, vivencial, con un nivel de alta responsabilidad con el aspecto humano, respetuosa en la participación del grupo humano. Permite el cambio de actitudes, a través de la reflexión auto conciente y autocrítica.

Entrenamiento basado en: Simulaciones rol – play (juego de roles). Ejercicios de interacción humana. Cuestionarios de revisión y reflexión de actitudes. Test, Análisis y estudio de casos prácticos. Reforzamiento de aspectos conceptuales. Sesiones plenarias y grupales, Videos.