
NUESTROS SERVICIOS DE ENTRENAMIENTOAdministración y Control de Inventarios - MIC
Administración y Control de Inventarios - MIC
Dirigido a:
Objetivo del Entrenamiento:
Brindar al participante conceptos modernos sobre el manejo de la logística de inventarios y su impacto económico en las operaciones de las empresas y entrenarlos en la aplicación de criterios para la toma de decisiones en situaciones propias del control y administración efectiva de inventarios.
Temas cubiertos:
Módulo 1. Introducción a la Administración de inventarios
· ¿Para qué sirven los inventarios? · Notación y términos en planeación de inventarios. · Costos asociados: comprar, pedir., tener, costos de oportunidad y de agotamiento de inventarios.
Módulo 2. Principios y técnicas de pronóstico – Tipos de demanda
· Tipos de pronóstico. · Pronóstico con extensión de historia. Errores de pronóstico. · Demanda determinística y probabilística. Análisis de la variación de la demanda.
Módulo 3. Modelos de inventarios básicos de demanda independiente
· Diseño de cantidades que se van a ordenar o manufacturar (modelos). · Descuentos globales en las compras. · Restricciones de espacio y capital para inversión en inventario. · Inventarios con déficit.
Módulo 4. Perfiles analíticos de comportamiento de inventario
· Clasificación ABC y clasificación Grecolatina. Curvas de decisión óptima · Existencias de seguridad y punto de reorden. · Esquemas de reposicionamiento de inventarios: Sistema de revisión continua Q y revisión periódica P. · Fijación de existencias de seguridad con datos históricos.
Módulo 5. Modelos de inventarios demanda dependiente
· Introducción sistemas demanda dependiente · Entornos de negocio: MTO, MTS, ATP · Plan Requerimientos Materiales MRP- Plan Maestro de producción MPS, entradas y salidas · El proceso de planificación agregada · Lista de materiales BOM- Lista de recursos BOR · Registros de inventario: Casilleros de tiempo · Plan de requerimientos brutos · Plan de recepciones programadas · Plan de Inventario proyectado a mano · Plan de recepciones planeadas · Plan de emisiones de pedidos. · Técnicas de loteo y la hoja de planificación MRP: Lote por lote, EOQ, POQ, Algoritmo de optimización Wagner y Whitin.
Módulo 6. Factores importantes en un SCI exitoso
· Características operativas. · El inventario perpetuo. Costo de inventarios: Promedio, UEPS, PEPS · ¿Cómo solicitar una adición al inventario? Artículos para prevención de fallas. · Iniciativas de integración a la cadena de suministro: ¿Hacer o comprar?: · Relaciones entre sociedades: comprador-proveedor.
Competencias adquiridas por nuestros participantes:
· Conocer en cuánto y cuándo ordenar sus compras. · Medir los costos de operación y tomar decisiones sobre descuentos y ofertas de pronto pago. · Diseñar centros de almacenaje. · Disponer la colocación de mercancías de la manera más eficiente asociadas a su rotación y costo. · Tomar decisiones para la reducción de los costos de almacenamiento y transporte. · Establecer una metodología para pronosticar la demanda.
Metodología orientada a resultados:
Explicaciones magistrales con el apoyo en casos y talleres prácticos de aplicación propia del mundo empresarial, Solución de casos reales, uso del computador con software Excel y con ayudas didácticas diseñadas por el Centro de Ingeniería de la Calidad.
Duración del Seminario: 24 horas.
|