NUESTROS SERVICIOS DE ENTRENAMIENTO

Administración y Control de Inventarios - MIC

 

Administración y Control de Inventarios - MIC

 

 

Dirigido a:

Profesionales, tecnólogos, técnicos y expertos desempeñándose en áreas de Logística, Compras, Inventarios, Almacenes y Operadores logísticos en Outsourcing.

 

Objetivo del Entrenamiento:

Brindar al participante conceptos modernos sobre el manejo de la logística de inventarios y su impacto económico en las operaciones de las empresas y entrenarlos en la aplicación de criterios para la toma de decisiones en situaciones propias del control y administración efectiva de inventarios.

 

 

 

Temas cubiertos:

 

Módulo 1. Introducción a la Administración de inventarios

 

·         ¿Para qué sirven los inventarios?

·         Notación y términos en planeación de inventarios.

·         Costos asociados: comprar, pedir., tener, costos de oportunidad y de agotamiento de inventarios.

 

Módulo 2. Principios y técnicas de pronóstico – Tipos  de demanda

 

·         Tipos de pronóstico.

·         Pronóstico con extensión de historia.  Errores de pronóstico.

·         Demanda determinística y probabilística. Análisis de la variación de la demanda.

 

Módulo 3. Modelos de inventarios básicos de demanda independiente

 

·         Diseño de cantidades que se van a ordenar o manufacturar (modelos).

·         Descuentos globales en las compras.

·         Restricciones de espacio y capital para inversión en inventario.

·         Inventarios con déficit.

 

Módulo 4. Perfiles analíticos de comportamiento de inventario

 

·         Clasificación ABC y clasificación Grecolatina. Curvas de decisión óptima

·         Existencias de seguridad y punto de reorden.

·         Esquemas de reposicionamiento de inventarios: Sistema de revisión continua Q y revisión periódica P.

·         Fijación de existencias de seguridad con datos históricos.

 

Módulo 5. Modelos de inventarios demanda dependiente

 

·         Introducción sistemas demanda dependiente

·         Entornos de negocio: MTO, MTS, ATP

·         Plan Requerimientos Materiales MRP- Plan Maestro de producción MPS, entradas y salidas

·         El proceso de planificación agregada

·         Lista de materiales BOM- Lista de recursos BOR

·         Registros de inventario: Casilleros de tiempo

·         Plan de requerimientos brutos

·         Plan de recepciones programadas

·         Plan de Inventario proyectado a mano

·         Plan de recepciones planeadas

·         Plan de emisiones de pedidos.

·      Técnicas de loteo y la hoja de planificación MRP: Lote por lote, EOQ, POQ, Algoritmo de optimización Wagner y Whitin.

 

Módulo 6. Factores importantes en un SCI exitoso

 

·         Características operativas.

·         El inventario perpetuo. Costo de inventarios: Promedio, UEPS, PEPS

·         ¿Cómo solicitar una adición al inventario? Artículos para prevención de fallas.

·         Iniciativas de integración a la cadena de suministro: ¿Hacer o comprar?:

·         Relaciones entre sociedades: comprador-proveedor. 

 

 

 

Competencias adquiridas por nuestros participantes:

·         Conocer en cuánto y cuándo ordenar sus compras.

·         Medir los costos de operación y tomar decisiones sobre descuentos y ofertas de pronto pago.

·         Diseñar centros de almacenaje.

·         Disponer la colocación de mercancías de la manera más eficiente asociadas a su rotación y costo.

·         Tomar decisiones para la reducción de los costos de almacenamiento y transporte.

·         Establecer una metodología para pronosticar la demanda.

 

Metodología orientada a resultados:

 

Explicaciones magistrales con el apoyo en casos y talleres prácticos de aplicación propia del mundo empresarial, Solución de casos reales, uso del computador con software Excel y con ayudas didácticas diseñadas por el Centro de Ingeniería de la Calidad.

 

Duración del Seminario: 24 horas.